Внедрение внутренней рыночной реформы — компания Фуцзэюань превращает каждую технологическую операцию в хозяйственную единицу
2026-02-26
Недавно компания «Хэбэй Фуцзэюань Упаковочная Продукция» всесторонне углубила реформу внутреннего рыночного управления, разрушив традиционные межведомственные барьеры и превратив каждую производственную операцию в самостоятельную хозяйственную единицу. Между технологическими операциями сформированы отношения купли-продажи, что изменило логику производственно-хозяйственной деятельности цехов.
Предприятие внедрило механизм расчётов внутренними денежными чеками: последующая технологическая операция выступает в роли «клиента» и закупает полуфабрикаты у предыдущей операции. При возникновении удержаний за качество или отклонений по показателям соответствующие операции несут потери в пропорциональном порядке; при экономии затрат на операции соответствующая команда напрямую получает доход. Все хозяйственные данные обеспечивают соответствие чеков и таблиц, ежедневно рассчитываются объём производства и прибыль, а готовая продукция, брак и расход материалов подводятся ежедневно и ежемесячно.
Опираясь на модель контроля по теории потребителя, последующая операция контролирует качество предыдущей операции, а при возникновении споров применяется механизм определения третьей стороной. Оценка эффективности напрямую увязана с результатами внутренних купли-продажи, поощрения и взыскания реализуются незамедлительно, что эффективно устраняет такие хронические проблемы отрасли, как перекладывание ответственности между подразделениями и размытость ответственности. После внедрения реформы сотрудники перешли от пассивного выполнения работы к активному ведению хозяйственной деятельности, осознание затрат у всего персонала значительно повысилось, производственные потери эффективно контролируются, что помогает предприятию стабильно обслуживать ведущих пищевых клиентов, таких как «Цзиньшахэ», «Юйфэн Групп» и других.
