
2026-07-09
Традиционные производственные предприятия повсеместно сталкиваются с проблемой слабого чувства принадлежности у сотрудников и незначительной разницы в вознаграждении независимо от вклада в работу. Компания «Хэбэй Фуцзэюань Упаковочная Продукция», опираясь на собственную систему управления, инновационно внедрила партнёрскую модель распределения долевой прибыли, способствуя переходу от «наёмного работника» к «партнёру по бизнесу».
Предприятие выдвинуло концепцию развития: в будущем нет начальников — есть только партнёры; нет рядовых сотрудников — есть только партнёры. Распределение прибыли охватывает высшее руководство, среднее звено цехов и доходит до рядовых операторов; вахтёры и работники столовой также могут участвовать в распределении прибыли. Важнейшие институциональные решения и стратегические планы предприятия обсуждаются и утверждаются совместно представителями высшего руководства, среднего звена и рядовых сотрудников, что исключает модель единоличного принятия решений.
Результативность и команда глубоко связаны: команда, сэкономившая затраты на технологической операции, совместно пользуется доходом; при возникновении потерь качества все несут риски совместно; еженедельно проводится реализация результатов оценки эффективности. Видение предприятия гласит: с помощью сильной платформы совершенствовать себя, единомышленники занимаются значимым делом и попутно получают обоснованный доход. Доход сотрудников глубоко увязан с результатами хозяйственной деятельности предприятия, что в полной мере стимулирует внутреннюю мотивацию всего персонала к активной работе и предпринимательству и поддерживает достижение предприятием годового объёма продаж в 60 млн юаней.