
2026-08-06
В условиях, когда традиционная упаковочная промышленность повсеместно сталкивается с перекладыванием ответственности между подразделениями, сложностью контроля затрат и трудностями внедрения системы оценки эффективности, компания «Хэбэй Фуцзэюань Упаковочная Продукция», опираясь на производственную практику, самостоятельно разработала систему управления «Блокчейн-логика управления и система больших данных» и нашла локальный управленческий путь, адаптированный к реальным производственным предприятиям.
Данная система разъясняет три ключевых вопроса предприятия — «почему, что делать, как делать», устанавливает логику ведения деятельности с распределением весов 50%, 30% и 20%, последовательно связывая видение предприятия, стратегию развития и инструменты реализации. Весь комплекс инструментов внедрения включает шесть таблиц, пять документов, четыре цели, три вида контроля, два плана и «одна книга — один документ — один процесс», превращая абстрактные управленческие концепции в непосредственно исполняемые формы и процессы.
Путём внутренней рыночной реформы предприятие разделило крупную компанию на несколько условных хозяйственных мини-единиц, между технологическими операциями смоделированы рыночные отношения купли-продажи, для внутренних расчётов используются внутренние денежные чеки. После внедрения данной системы производственные затраты снизились более чем на 10%, суточный выпуск готовых упаковочных мешков достигает 200 тыс. штук, суточный объём продаж превышает 200 тыс. юаней, что предоставляет образец для модернизации управления малыми и средними производственными предприятиями.